Jak marnotrawstwo zjada Twój zysk i zespół
(nawet jeśli tego nie widzisz)

🔎 To, czego nie widzisz w swojej firmie, kosztuje Cię najwięcej.

Zarezerwuj miejsce na bezpłatnym szkoleniu online, podczas którego Maciej Guziński – ekspert z 15-letnim doświadczeniem w optymalizacji procesów – pokaże Ci, jak odzyskać czas, pieniądze i zaangażowanie zespołu, które dziś przeciekają przez palce.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla właścicieli firm i menedżerów, którzy widzą chaos operacyjny mimo rozwoju firmy

Dla liderów zespołów, którzy chcą pracować mądrzej, a nie tylko ciężej

Dla osób, które chcą zobaczyć, gdzie ich firma traci – i jak to szybko i realnie zmienić

Z tego szkolenia dowiesz się:

• Dlaczego większość strat w firmie pozostaje niewidoczna – i jak to wpływa na wyniki, zespół i rozwój organizacji.
• Czym naprawdę jest marnotrawstwo – i dlaczego to nie „błędy ludzi”, tylko systemowe działania bez wartości.
• Jakie są 8 głównych rodzajów marnotrawstwa – i jak je rozpoznać w codziennych procesach (na hali, w biurze, w e-commerce).
• Jakie koszty generują nieuświadomione straty – z przykładami liczbowymi, które otwierają oczy.
• Co możesz zacząć robić od razu – żeby zmienić podejście zespołu i recyklingować zmarnowane zasoby w zysk.

Zarezerwuj swoje miejsce już dziś!

4Results - Maciej Guziński

Ekspert w Optymalizacji Procesów | CEO Startup MAGiCraft

Pomagam firmom redukować koszty i zwiększać wydajność procesów.

W swojej karierze zoptymalizowałem procesy w 50+ firmach, generując ponad 50 mln zł oszczędności.

Strategiczne myślenie + intuicja = przełomowe rozwiązania

Łączę to, co oczywiste, z tym, co nieoczywiste.

Widzę powiązania tam, gdzie inni ich nie dostrzegają. Daje mi przewagę w optymalizacji procesów i tworzeniu innowacyjnych rozwiązań. Pozwoliło mi to stworzyć System Optymalizacji Procesów LeanCore.

Optymalizacja e-commerce & skalowanie biznesu

Usprawniam logistykę, łańcuch dostaw i customer experienceEliminuję straty i zwiększam zyskiStosuję Lean, QRM i nowoczesne technologie

Posiadam praktyczną umiejętność pracy zarówno z zarządami i kadrą menedżerską, jak i z zespołami operacyjnymi — od prezesa po pracowników produkcji — prowadząc wszystkich uczestników procesu przez realną zmianę w organizacji.

Motto: "Zawsze wydaje się, że coś jest niemożliwe, dopóki nie zostanie zrobione."

Kim jest prowadzący?

Współpracuje z:

Certyfikaty:

Opinie:

Zacznij dostrzegać to, co dotąd było niewidoczne.

Zyskaj narzędzia, dane i podejście, które pozwolą Twojej firmie działać mądrzej. To może być najważniejsza godzina dla przyszłości Twojego zespołu.