Bezpłatna konferencja z case studies i ekspertami Lean

W marcu spotkaliśmy się po raz pierwszy. Po sukcesie pierwszej edycji wiedzieliśmy, że na jednym spotkaniu nie możemy poprzestać.

Dlatego 20 listopada ponownie spotykamy się w Radomiu – tym razem wokół tematu, który dotyczy niemal każdej organizacji: Jak sprawić, żeby strategia naprawdę działała każdego dnia?

Bo strategię można mieć świetnie opisaną. Można zdefiniować cele, przygotować prezentację i zakomunikować kierunek całej organizacji. Najtrudniejsze zaczyna się jednak później – kiedy trzeba przełożyć ją na konkretne działania sprzedaży, produkcji, finansów i każdego zespołu.

Dlatego podczas tej konferencji nie chcemy rozmawiać o strategii wyłącznie z poziomu teorii. Pokażemy, jak zbudować ją wokół celu nadrzędnego, jak przełożyć cele strategiczne na poszczególne obszary firmy i jak wykorzystać centrum dowodzenia (jap. obeya), żeby strategia nie zniknęła pod naporem codziennej operacyjki.

Będą konkretne przykłady, perspektywa praktyków i CEO, spojrzenie świata nauki oraz warsztat, podczas którego uczestnicy przełożą wnioski z konferencji na pierwszy konkretny krok dla własnej organizacji.

A wszystko zaczniemy od jednego pytania:„ Co Twój pracownik robi dziś, żeby zrealizować strategię firmy?” Jeżeli odpowiedź nie jest oczywista – 20 listopada warto być z nami w Radomiu.

W 4Results odpowiada za obszar usług doskonalenia sprzedaży i marketingu. Poza rozwojem oferty zarządza również projektami. Jego zadaniem jest udzielenie Klientom możliwie pełnego wsparcia w jednym z najważniejszych obszarów ich działalności – sprzedaży i marketingu. Angażuje się na poziomie strategii, z czego wynikają konkretne zalecenia i działania dla wszystkich poziomów organizacji. Kształtuje m.in. strategie w oparciu o podejście „Focus on Core”. Zależnie od sytuacji Klienta działa w zakresie szerokim, strategicznym lub koncentruję się na wyselekcjonowanych zagadnieniach, które wymagają usprawnienia lub zmiany.

Specjalizuje się w zarządzaniu zaopatrzeniem, magazynem, produkcją oraz logistyką, łącząc te obszary, aby wpływać na funkcjonowanie całych organizacji. Tworzenie efektywności przepływu ma we krwi. Kładzie szczególny nacisk na cele wyznaczone we współpracy z klientem, które są kluczowe dla osiągnięcia sukcesu. Pracuje nad tworzeniem kompleksowych rozwiązań, które uwzględniają kulturę pracy, technologie i zasoby, zapewniając, że pracownicy czują się zaangażowani i odpowiedzialni za osiągane wyniki.

Kieruje zespołem konsultantów 4Results specjalizujących się w optymalizacji i doskonaleniu działalności biznesowej klientów. Odpowiada za wprowadzenie na polski rynek metody QRM (Quick Response Manufacturing) dla firm zajmujących się produkcją niskoseryjną, dyskretną i na indywidualne zamówienie klientów. Angażuje się zarówno strategicznie - współtworząc rozwiązania konkretnych problemów, jak i operacyjnie - uczestnicząc w kluczowych etapach wdrożeń. Ma 25-letnie doświadczenie w produkcji, logistyce i sprzedaży.

Profesor oraz dziekan wydziału studiów strategicznych i technicznych w Akademii Handlowej Nauk Stosowanychw Radomiu. Absolwentka Wydziału Ekonomii i Finansów Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu. Stopień doktora nauk społecznych w dyscyplinie ekonomia i finanse uzyskaław 2022 roku. Wieloletni wykładowca przedmiotów z zakresu nauk ekonomicznych. Autorka licznych publikacji koncentrujących się na ekonomicznym wymiarze międzynarodowych stosunków gospodarczych.